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Le marché de l'Interim Management

Etude de Federgon sur le marché de l’Interim Management en Belgique

En 2008, Federgon a fait réaliser une étude sur le marché de l’Interim Management en Belgique. Cette étude a été réalisée par le bureau d’étude de marché AsK.
Télécharger l'étude complète (PDF).

En voici les principales conclusions:

L’Interim Management est connu mais encore trop peu utilisé en Belgique

Il ressort  en effet de l’étude Ask que 84% des entreprises interrogées sont familières du concept d’Interim Management

Cependant, seules 34% des entreprises privées ont déjà eu recours à l’Interim Management.
 

Ce sont surtout les départements financiers, RH et ICT qui recourent le plus à l’Interim Management

Federgon Interimmanagement

Pour quelles raisons les entreprises font-elles appel à l’Interim Management ?

Les entreprises qui font appel à l’Interim Management le font principalement pour les raisons suivantes:

  • Garantir la continuité dans l’entreprise pendant l’absence d’un ou plusieurs managers;
  • Exécuter un projet spécifique ou un programme (Project Management);
  • Faire appel à une connaissance et une expertise spécifique;
  • Mener des missions de changement ou d’amélioration dans l’organisation (Change and Improvement Management).

85% des entreprises ont recours à un Interim Management Provider

Il ressort également de l’étude que 85% des entreprises qui utilisent l’Interim Management font appel à un provider. Seules 15% d’entre elles travaillent exclusivement en direct avec des interim managers.
 
Les entreprises recourent à une entreprise d’Interim Management pour trois raisons principales:

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Une forte attente vis-à-vis du screening et de la sélection des interim managers

Lorsqu’on interroge les entreprises sur leurs attentes à l’égard des providers, il ressort que c’est pour  le screening approfondi et la sélection des managers que l’attente est la plus grande (67%). Le rôle de l’entreprise d’Interim Management est d’autant plus important que l’étude montre bien clairement que le succès d’une mission d’Interim Management repose très largement sur les qualités, les connaissances et l’expertise de l’interim manager. Le recours à un provider qui peut assurer un bon screening et une bonne sélection est donc capital pour s’assurer que la mission puisse réussir.

Facteurs de succès d’une mission

En ce qui concerne les facteurs de succès d’une mission, on constate que c’est le profil du candidat – aussi bien son savoir et son expérience que sa personnalité- qui est le facteur clé. L’établissement de la mission par des objectifs et des accords clairs est également perçu comme décisif.

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Un taux de satisfaction très élevé

Il ressort de l’étude Ask que le taux de satisfaction à l’égard de l’Interim Management est très élevé:

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