L’interim management est un instrument auquel une entreprise a recours afin de pouvoir bénéficier d’une expertise dont elle ne dispose pas (plus) elle-même.

Un interim manager est un expert chevronné qui travaille en qualité d’indépendant et qui met son expertise au service d’entreprises. Il/elle assume donc des tâches à responsabilité dans les entreprises clientes pendant une période limitée et dans le cadre de missions clairement définies.

Contrairement à un consultant qui propose des concepts pour une solution théorique, l’interim manager reprend la direction générale de l’entreprise ou de la division, ou travaille en tandem avec le chef d'entreprise.

Le service que les bureaux d’interim management proposent à leurs clients consiste à assurer la gestion et le suivi complets de leurs  missions d’interim management.

Livre Blanc - L'Intérim Management: comment et pourquoi ça marche ?

Pour en savoir plus sur cet outil de management stratégique et compétitif, téléchargez ici le Livre Blanc.

Leaflets Interim Management

Par le biais d’une série de publications, nous voulons vous faire connaissance avec l’interim management comme instrument permettant aux entreprises de recourir à une expertise externe dont elles ont besoin.

Leaflet I : 'Interim Management is value for money'

Dans ce premier leaflet, Federgon démontre que le coût de l’interim management est largement justifié.
 
Télécharger le premier leaflet 'Interim Management is value for money' (PDF)

Leaflet II : 'Interim Management en temps de crise'

Il ressort de ce second leaflet qu’un interim manager peut souvent être la personne la plus adéquate pour accompagner une entreprise à travers une période de crise. Le leaflet illustre cela à l’aide de deux cas pratiques.
 
Télécharger le leaflet 'Interim Management en temps de crise' (PDF)